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目錄

沙維雅模式是甚麼:冰山比喻與四種溝通姿態入門

沙維雅模式是甚麼:冰山比喻與四種溝通姿態入門

心亮閣臨床團隊

由心亮閣臨床團隊撰寫

最後更新:2026年11月11日

「我哋唔係唔識傾偈,只係每次一緊張就變咗樣」

星期三晚上九點,阿欣放工回到家,手機仍然彈着老闆的 WhatsApp:「聽朝九點前 send 份 report 畀我。」伴侶見她黑口黑面,問一句:「你係咪嬲咗?」她頭也不抬:「冇嘢啊,我 OK 㗎。」之後整晚,兩個人各自碌手機,屋裡安靜得有點僵。如果你接觸過沙維雅模式,大概會說,這句「冇嘢」只是冰山露出水面的一角。

很多人事後都會想:「我明明唔係想咁講㗎,點解一緊張就好似變咗另一個人?」有人一有壓力就事事遷就、有人一下子發火、有人講道理講到彷彿沒有感覺,也有人索性轉話題或者走開。這些反應不代表你不懂溝通,也不代表你不在乎對方。

其實,我們看得見的言行,只是水面上的一小部分。沙維雅模式想看的,是水面底下正在發生甚麼。

這篇文章會淺白介紹沙維雅模式的冰山比喻、四種溝通姿態和「一致」的意思,再談談沙維雅取向的輔導通常會做甚麼、可能適合哪些情況、研究證據目前去到哪裡,以及它的限制。讀完你未必需要去見輔導員,但可能會多一個角度,看看自己在關係裡的反應。

沙維雅模式是甚麼:由家庭治療發展出來的成長取向

Virginia Satir 是誰

沙維雅模式(Satir Model)以美國家庭治療先驅維珍尼亞・沙維雅(Virginia Satir)命名。她長期在家庭治療領域工作,把自己對人、家庭和溝通的觀察,整理成一套理解關係和自我價值的方法。現時大家在書本、課程和輔導室裡接觸到的沙維雅模式,常以她與同事合著、1991 年出版的《The Satir Model: Family Therapy and Beyond》作為主要原典。

沙維雅模式有幾個核心信念,一般可以這樣理解:第一,人本身有成長和改變的潛能;第二,令關係卡住的,往往不是「這個人有問題」,而是我們在壓力下應對問題的方式;第三,一個人怎樣看自己的價值(self-esteem,即自我價值),會深深影響他怎樣與人相處。這三點放在一起,令沙維雅模式的焦點較少放在「找出病因」,較多放在「怎樣讓人活得更完整」。

因為它由家庭治療發展出來,沙維雅模式常用於家庭和伴侶輔導,但同樣可以用在個人輔導和個人成長上。即使家人沒有一起來,你一個人也可以用它整理自己在關係裡的位置。

「沙維雅」和「薩提爾」是同一個人

在網上搜尋時,你可能會見到「薩提爾模式」「薩提爾冰山」等字眼,那多數是台灣的譯法;香港較常譯作「沙維雅」。兩者指的都是 Virginia Satir 和她的模式,想找 satir model 中文資料時,兩個譯名都值得一併搜尋。台灣不少文章把薩提爾冰山用在親子教養或職場管理上,概念相同,只是應用重點略有不同。

香港也有本地的沙維雅培訓機構,例如香港沙維雅人文發展中心早在 1989 年已經成立,所以不少本地社工、輔導員和家長,都在工作或課程中接觸過這套概念。

沙維雅模式不是叫你分析誰對誰錯,而是幫你看見:自己在關係裡,一直用甚麼方法保護自己。

冰山比喻:行為底下還有感受、觀點、期待和渴望

沙維雅冰山理論是這套模式最廣為人知的部分。它把一個人比喻成一座冰山:別人看得見的,只是露出水面的行為和說話;水面下還有很大一部分,平時連自己也未必留意。

水面上:行為與應對

水面上是我們實際做了甚麼、說了甚麼:大聲、沉默、翻白眼、立即道歉、拿起手機。這些反應通常很快,快到自己也來不及想。沙維雅模式不會急着評價這些行為對不對,而是把它當成一個入口,好奇它底下發生了甚麼。

水面下:感受、對感受的感受、觀點、期待、渴望

往下走,一般會談到以下幾層。不同書本、機構和輔導員的整理略有不同,有些會另外加入身體感覺或核心信念,所以不必把層數記得太死:

  • 感受:當刻的情緒,例如擔心、委屈、憤怒、失望。

  • 對感受的感受:你怎樣看待自己有這種情緒,例如「我竟然會嬲佢,我真係好衰」。

  • 觀點:你對事情、對方和自己的理解與信念,例如「佢咁講即係唔尊重我」。

  • 期待:你對自己、對別人的期望,或者你以為別人對你的期望,例如「一個好老婆應該唔使人講都識做」。

  • 渴望:更深層、人人都有的需要,例如被愛、被接納、被認可、覺得自己有價值。

「對感受的感受」特別值得留意。很多人卡住,不是因為那份情緒本身,而是因為對情緒的反應:例如先是生氣,然後害怕自己的怒氣會傷人,害怕完又覺得內疚。一層疊一層,最後表面上只剩下一句「冇嘢」。如果你也有這種經驗,可以問問自己:令我最難受的,是那份情緒,還是我對那份情緒的批評?

最底:生命力與自我

冰山最底的一層,常被描述為「自我」,即「我是誰」、一個人的生命力。沙維雅模式相信,無論一個人做過甚麼、應對方式有多笨拙,這一層的價值都仍然存在。輔導的方向,往往是幫人重新接觸這部分,而不只是改變表面的行為。

值得一提的是,冰山是一張幫助理解的地圖,不是一張要逐格填滿的工作紙。真正有用的,通常不是把每一層答得很完整,而是在某一層停下來,發現「原來我一直咁諗」。

例子:同一句「你點解咁夜先返」背後可以是甚麼

例如,一位媽媽見讀中學的兒子晚上十一點才回家,第一句就是:「你點解咁夜先返?功課做咗未呀?」水面上,這是一句質問。

往下看,她當時的感受可能是擔心,夾雜一點被冷落的失落;對這份擔心,她或許又覺得「我係咪太緊張呢」,因而更煩躁。她的觀點可能是「夜返即係唔顧屋企」;期待是「我係個好媽媽,就應該管得住佢」;再深一層的渴望,也許只是想被兒子需要、想確認母子仍然親近。

兒子聽到的,卻只是水面上的責備,於是回一句「得啦得啦,唔使你理」,然後關上房門。兩個人都在保護自己水面下的部分,卻都沒有被對方看見。看見冰山,不等於要立即把一切說出口,而是先讓自己明白多一點。

練習:下次情緒上來時,用三條問題留意自己的冰山

這不是診斷,也不是一定要做的功課。選一件最近令你有點卡住的小事,例如一次語氣差了的對話,事後找五分鐘安靜地想想:

  1. 我嗰刻身體有乜感覺? 例如心口緊、喉嚨好似塞住、手心出汗。身體往往比腦袋更早知道。

  2. 我當時信咗啲乜? 例如「佢唔重視我」「我又做錯嘢」。把這句話寫下來,看看它是事實,還是當刻的解讀。

  3. 我其實想被點樣對待? 例如想被聆聽、想被肯定、想有人幫手。這一條常常最接近渴望。

答不到也沒關係。能夠停下來問一問,本身已經是從水面往下多看了一步。

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四種溝通姿態:壓力下我們怎樣保護自己

沙維雅模式的另一個重要概念,是「溝通姿態」。一般的描述是:當人在關係裡感到不安全、難以預測或被壓垮時,會自動用某種方式應對,這是一種適應性的反應,本身是為了保護自己。沙維雅辨認出四種常見的姿態:討好、指責、超理智和打岔,另外再提出「一致」作為方向。

在逐一介紹之前,有一點要先講清楚:溝通姿態不是性格類型,也沒有好壞之分。 它不是 MBTI 那樣的分類,同一個人在老闆、伴侶和父母面前,可能會用完全不同的姿態;同一個人今天和下個月的反應,也可以不一樣。

討好:顧住別人,忘記自己

討好的人在壓力下會把對方放得很大,把自己放得很小。常聽到的是:「我冇所謂,你話事啦。」「係我唔啱,你唔好嬲啦。」表面上很和平、很好相處,但自己的需要和感受往往被收起來。一般描述認為,討好底下可能藏着「我怕冇人要我」「我怕關係會散」的擔心。

在香港的日常裡,討好可能是開會時明明不同意也點頭,回家又把怨氣吞下;又或者是在大家庭聚會裡,永遠做那個「最識做」的人。

指責:先嬲先贏

指責剛好相反:把自己放得很大,把對方放得很小。「又係你!次次都係你!」「你成日都係咁!」聽起來很強硬,但一般描述認為,指責底下常常是受傷、無力,或者「我怕我唔重要」的感覺。先發火,某程度上是在避免自己顯得脆弱。

例如,伴侶又忘記了約定,你一開口就數落對方,其實心裡想說的可能是「我好失望,覺得自己喺你心入面好似唔重要」。

超理智:講道理,收起感受

超理智的人會把人和感受都抽走,只剩下道理和分析:「我哋客觀啲睇,呢個問題嘅成因有三個……」這種姿態在職場很常見,也常被讚為「冷靜」「理性」。但在親密關係裡,對方可能只感到冷冰冰,好像在跟一份報告對話。

不少在高壓工作環境、長期 OT 的人,回家後仍然停留在「處理問題」的模式,伴侶想談談感受,得到的卻是一套解決方案。一般描述認為,超理智底下可能是怕情緒一出來就會失控。

打岔:轉話題、搞笑、走開

打岔的人在緊張時會轉移焦點:「喂,不如食咗飯先?」「唔好講啲咁沉重嘅嘢啦,哈哈。」或者突然去洗碗、拿起手機。表面上很輕鬆,有時甚至很討人喜歡,但真正的問題一直沒有被談到。一般描述認為,打岔底下可能是不知道怎樣面對、也不想面對的不安。

一致:內外對得上,不是甚麼都要講晒

第五種狀態叫「一致」(congruence)。按沙維雅取向的說法,一致是人同時與自己、與他人和與當下的現實情境保持連結:既照顧到自己的感受,也尊重對方,同時看清楚眼前的處境。

一致不等於「有感受就要即刻講出來」。例如,老闆在會議上批評你,一致的回應未必是當場講出自己有多委屈,而可能是先承認「我需要時間消化」,會後再找合適時機表達。把阿欣那句「冇嘢」換成一致一點的說法,可能是:「我今日返工好攰,有啲嘢未消化到,可唔可以畀我抖一陣先,遲啲同你講?」

四種姿態常被描述為人在成長過程中、為了應付不安全的處境而學會的生存方法。這可以幫我們以更體諒的角度看自己,但不代表某種姿態一定源於原生家庭,更不是要把責任推給父母。認出自己的姿態,是為了多一個選擇,不是為了貼標籤。

沙維雅輔導會做甚麼:一節會談裡有甚麼

知道冰山和姿態是一回事,在輔導裡真正走進去是另一回事。下面描述的是一般情況;當代沙維雅實踐相當多元,實踐者保留沙維雅的哲學和核心概念,但會按服務對象調整做法,訓練方式在不同地方也不一樣。所以你遇到的輔導員,做法可能與這裡寫的不完全相同。

第一次見面

第一節通常會了解你想處理甚麼、你的生活和關係狀況。輔導員可能會開始留意你講到某些人時的反應,例如提到伴侶時是否立即替對方解釋,或者一講到感受就轉去分析。他們也可能輕輕碰一下冰山,問你:「嗰陣你有咩感覺?」再問:「對住呢個感覺,你又有咩感覺?」

輔導員會用提問,帶你由「發生了甚麼事」慢慢走到感受、期待和渴望。節奏應該跟着你,不需要一次過揭開所有東西;覺得太快,你可以直接說出來。

用冰山或家庭圖整理經驗

有些輔導員會用冰山圖和你一起整理一件具體的事,也有些會用家庭圖(genogram)看看幾代人之間的互動模式,例如家裡誰習慣做和事佬、誰一不開心就不出聲。重點是看見模式,而不是審判家人。如果你想先自己試試,可以用心亮閣的免費家庭圖工具畫一張,帶去輔導時一起看。如果想起某些家人會令你很難受,不必勉強自己一個人畫,可以留待和輔導員一起慢慢做。

姿態雕塑和角色扮演:可以選擇,也可以拒絕

沙維雅模式有一個特色叫「雕塑」:用身體姿勢把一段關係或一個內在狀態擺出來,例如討好的人半跪、指責的人伸手指着對方。有人覺得一擺出來,比談一個小時還要清楚;也有人覺得很不自在。

這類方法不是必然會用的。不同輔導員的做法差異很大,有人經常用,有人幾乎不用,網上輔導時也可以用想像、簡單手勢或物件代替。你可以在開始前問清楚:「你會唔會叫我做角色扮演?我唔想做得唔得?」一位合適的輔導員會尊重你的意願。

一個人可以去嗎

可以,而且很常見。沙維雅模式雖然源自家庭治療,但冰山、姿態和原生家庭的探索,都可以在個人輔導中進行。很多人正是因為家人不肯來,才自己先來;當一個人改變了自己在家庭裡的應對方式,家庭的互動有時也會跟着改變,但這不是保證。

如果你曾經在親職課程或工作坊學過冰山和四種姿態,輔導與課程的分別在於:課程較多是認識概念,輔導則是在一段安全的關係裡,真的走進自己的經驗,感受那些多年沒被承認的感覺,再試着用一致的方式表達。

沙維雅取向的輔導沒有固定節數,它較著重成長,而不是以「症狀消失」為終點,所以需要多少次,視乎你的目標,可以和輔導員一起商量和定期檢討。輔導不是要你一次過看清整座冰山,而是陪你一層一層,按自己的步伐往下看。

沙維雅模式適合哪類情況,又有甚麼限制

可能適合

沙維雅模式常用於關係和自我價值相關的困擾。如果以下情況令你有共鳴,它可能值得了解:

  • 與家人的爭執總是同一個模式,例如一開口就互相指責,可以先看看家庭關係困擾的常見表現。

  • 與伴侶溝通時,一方追問、一方沉默,或者總有一方在遷就;伴侶問題也可以參考伴侶及婚姻輔導的介紹。

  • 想理解成長經驗怎樣影響今天的自己,但不想只停留在分析。

  • 自我價值很容易被別人一句話擊倒,或者常常覺得自己不夠好。

  • 正面對中年的角色轉變,或者準備結婚,想更了解彼此的應對方式。

  • 對體驗式的方法不抗拒,甚至覺得做出來比講出來更清楚。

未必適合,或需要配合其他支援

沙維雅模式不是萬能的。如果你正經歷嚴重的抑鬱、明顯的創傷反應,或者有傷害自己的念頭,單靠沙維雅取向的輔導未必足夠,應先見醫生或臨床專業人士,有需要時配合處理創傷的專門方法。如有傷害自己或輕生的念頭,可以致電撒瑪利亞防止自殺會 2389 2222 或生命熱線 2382 0000(24 小時),你不需要一個人面對。另外,如果你想在較短時間內處理一個很具體的症狀,例如失眠,又或者你很抗拒體驗式的做法,其他取向可能更直接。

研究證據:要誠實地講

沙維雅模式在實務和培訓上影響很大,但專門針對沙維雅模式、經同行評審的嚴格對照研究仍然有限,現有研究多數規模較細,研究對象和量度的結果亦各有不同,未能一概而論說它對哪類困擾「已證實有效」。例如 Ma 等人(2025)在中國強制戒毒中心進行的一項先導隨機對照試驗,只有 45 名男性參加,結果只見自尊有改善,戒毒渴望、治療動機和家庭功能等其他指標,兩組之間沒有明顯分別;而且研究對象與家庭或伴侶溝通的情境不同;作者亦指出樣本細、跟進期短,需要更大規模的研究。另一方面,德國學者 von Sydow 等人(2024)的文獻回顧指出,廣義的系統治療(家庭治療的一大類)有較多隨機對照研究,但沙維雅只被列為體驗式家庭治療的代表人物之一,所以這不等於沙維雅模式本身有同等程度的證據。

所以,比較穩妥的理解是:沙維雅模式提供了一套很有用的語言,幫人看見關係裡的模式和自我價值;至於它對某個特定困擾有多大幫助,仍需要更多、更大規模的研究。如果你想比較不同取向,可以參考這篇CBT、ACT、EFT、沙維雅和感動治療的比較。

比起手法的名稱,你和輔導員合不合得來、在對方面前是否覺得安全,往往更重要。

常見問題

沙維雅模式和薩提爾模式是否一樣?

是同一套模式,只是譯名不同。香港多譯作「沙維雅」,台灣多譯作「薩提爾」,英文是 Satir Model。不同地方的書本和課程,在應用重點和用詞上可能有些差異,但核心概念如冰山、四種姿態和一致都是相同的。

我是討好型/超理智型,是否性格有問題?

不是。溝通姿態是壓力下的應對方式,不是性格標籤,也沒有好壞之分。同一個人在不同關係、不同時候可以用不同姿態,所以與其說「我係討好型」,不如說「我喺某啲情況下會討好」。認出它,是為了在下次有多一個選擇。

沙維雅冰山理論和 CBT 有甚麼分別?

簡單來說,認知行為治療(Cognitive Behavioural Therapy,CBT)較有結構,常透過練習調整想法和行為,處理具體的困擾;沙維雅模式較著重體驗,透過冰山和姿態探索感受、期待、渴望和自我價值,尤其關注關係。兩者沒有誰比較高級,視乎你想處理甚麼、喜歡甚麼方式。前面提到的手法比較文章有更詳細的對照。適合你的手法,比「最好」的手法更重要。

一定要和家人一起去嗎?

不一定。一個人做沙維雅取向的輔導很常見,也可以處理原生家庭和關係模式。如果你想了解家人一起參與時會怎樣進行,或者家人不願意來怎麼辦,可以看看家庭輔導會做甚麼;如果困擾主要在伴侶之間,兩個人一起來或一個人先來都是選擇。

輔導員會不會叫我做角色扮演或雕塑?

有可能,但不是必然。雕塑和角色扮演是沙維雅模式的特色方法之一,但每位輔導員的做法不同。你可以在免費諮詢或第一節時直接問,也可以隨時說「我想試吓其他方法」。你有權選擇參與的方式。

甚麼時候值得找人傾,以及怎樣選擇沙維雅輔導員

以下是一些值得留意的訊號:和親近的人一談某些話題就爆、就冷、或者過度遷就,同樣的場面反覆出現,你也知道,但一直改不了;又或者你只是想更了解自己為甚麼會這樣反應。你不需要等到情況「夠嚴重」才可以尋求輔導,想認識自己、想關係好一點,本身已經是很好的理由。

選擇輔導員時,先確認對方的專業資格和訓練背景,再看看溝通風格是否適合你,詳細可以參考選擇輔導員的六個考慮因素。你也可以直接問:「你喺沙維雅模式受過咩訓練?通常會點樣用?」心亮閣上的輔導人員資格已經過核實,而且可以由免費諮詢開始,感受一下是否合適;不合適的話,可以調整、更換或暫停。

在心亮閣找輔導員,有三條路:用 AI 推薦配對、自己瀏覽採用沙維雅模式的輔導員,或者由心亮閣社工了解你的需要後為你配對。很多人會和輔導員一起,慢慢整理那些在關係裡反覆出現的姿態。

如果你的情緒困擾令你很難應付日常生活,身處香港的人士可以致電政府的 24 小時「情緒通」精神健康支援熱線 18111。如有即時生命危險,應致電 999 或前往急症室。如有傷害自己或輕生的念頭,也可以致電撒瑪利亞防止自殺會 2389 2222 或生命熱線 2382 0000。有人願意陪你,情況是可以慢慢好轉的。

結語:冰山不是用來拆穿你,而是讓你看得清楚一點

回到阿欣那一晚。那句「冇嘢啊,我 OK 㗎」,底下也許有疲累、有委屈、有「我唔想再畀人覺得我搞唔掂」的擔心,還有想被體諒的渴望。沙維雅模式不會要求她下次一定要講得很漂亮,而是讓她知道,原來自己還有其他選擇。

理解冰山和溝通姿態,不是為了替自己或家人下判斷,而是為了在緊張的時刻,能夠停一停,看見自己和對方都只是在用熟悉的方法保護自己。無論你只是好奇沙維雅模式,還是想在關係裡試一點新的應對方式,都可以由一個小問題開始:這一刻,我水面下發生了甚麼?

你可以選擇,用怎樣的方式面對自己水面下的部分。


本文旨在提供一般心理健康資訊,不能取代醫生、臨床心理學家或其他合資格精神健康專業人士的評估、診斷及治療。

參考資料

  1. Antoniuk, T. (n.d.). Dealing with trauma using the Satir model. Satir Institute of the Pacific. https://satirpacific.org/2024/10/21/dealing-with-trauma-using-the-satir-model/

  2. Erker, J. (2017). A summary of a qualitative study of Satir family therapy: Theoretical and practical developments over the past 30 years. Satir International Journal, 5(1), 76-81. https://dspace.library.uvic.ca/items/95459373-1a20-4a2b-86c1-6e2b412852ef

  3. Goodwin, R. (n.d.). When organisations cope: A Satir perspective on survival stances in the workplace. Satir Institute of the Pacific. https://satirpacific.org/?p=2565

  4. Ma, Y., Lau, W. K. W., Ju, Y., Xu, T., & Ma, H. (2025). Satir model on self-esteem, family functioning, and treatment outcomes among Chinese men who use drugs: A pilot randomized controlled trial. Journal of Substance Use, 31(2), 1-8. https://doi.org/10.1080/14659891.2025.2512514

  5. Satir Institute of the Pacific. (n.d.). Dr. Marie Lam. https://satirpacific.org/?p=500

  6. Satir, V., Banmen, J., Gerber, J., & Gomori, M. (1991). The Satir model: Family therapy and beyond. Science and Behavior Books. https://openlibrary.org/isbn/9780831400781

  7. von Sydow, K., Beher, S., & Retzlaff, R. (2024). Systemic psychotherapy: An introduction to its theoretical foundations and clinical practice. Deutsches Ärzteblatt International, 121(23), 783-792. https://doi.org/10.3238/arztebl.m2024.0194

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心亮閣臨床團隊由多位擁有撰寫心理健康文章的團隊組成。成員包括香港及海外的社工、輔導員、編輯及研究員等等。

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